MIRAVE

Cari Blog Ini

QUOTES

Dapatkan link
Facebook
Twitter
Pinterest
Email
Aplikasi Lainnya

Dapatkan link
Facebook
Twitter
Pinterest
Email
Aplikasi Lainnya

Komentar

Posting Komentar

Tinggalkan komentar Anda..

Air Putih

Kunjungi profil

Cari Blog Ini

Postingan Populer

TATA RUANG KANTOR (OFFICE LAY OUT)

S alah satu faktor penting yang turut menentukan kelancaran pelaksanaan tata usaha adalah penyusunan tempat kerja dan alat perlengkapan kantor dengan sebaik – baiknya. Penyusunan alat – alat kantor pada letak yang tepat serta pengaturan tempat kerja yang menimbulkan kepuasan bekerja bagi para pegawai di sebut tata ruang perkantoran. Tata ruang yang baik akan bermanfaat bagi organisasi yang bersangkutan dalam menyelesaikan pekerjaan. Dalam kantor, informasi mengalir dalam suatu alur sebagaimana aliran bahan mentah dalam sebuah pabrik. Masing-masing memiliki rute atau jalur pengangkutan . Kantor yang efektif harus mengatur waktu perjalanan masing-masing seminimum mungkin , sehingga memudahkan pekerjaan yang akan dilakukan dan mengarah pada efisiensi dan produktivitas kerja. Sebagai pusat pelayanan informasi, kantor harus merupakan satu lingkungan yang kondusif bagi pegawai untuk bekerja. Mengatur ruang secara cermat merupakan hal penting, dan hendaknya sudah dilaku

MANAJEMEN ARSIP

P ada generasi serba elektronik ini, informasi telah menjadi kebutuhan vital bagi setiap organisasi, baik bagi organisasi pemerintah maupun dalam dunia bisnis . Informasi menjadi bagian yang sangat penting urituk mendukung proses kerja administratif dalam pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen di dalam menghadapi perubahan situasi dan kondisi yang berkembang dengan cepat. Arsip (record) yang merupakan informasi terekam (recorded information) dari kegiatan administrasi dan manajemen organisasi akan terus tumbuh dan berkembang secara akumulatif sesuai dengan semakin kompleknya tugas dan fungsi organisasi. Akumulasi arsip yang semakin banyak ini apabila tidak dikelola dengan baik yang seharusnya mendukung proses kegiatan administrasi dan manajemen akan menjadi beban bagi organisasi. Pemandangan-pemandangan arsip yang menumpuk, dibiarkan tertimbun bercampur dengan barang rongsoka

IMPLEMENTASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Implementasi manajemen sumber daya manusia tergantung kepada fungsi operasional MSDM itu sendiri. Beberapa pakar memberikan fungsi yang bervariasi tentang MSDM seperti yang dikemukakan oleh Flippo (1984), terdiri dari: (1) Procurement , (2) Development, (3) Compensation, (4) Integration, (5) Maintenance, (6) Separation. De Cenzo and Robbins (1996), menyatakan bahwa fungsi manajemen sumber daya manusia terdiri dari: (1) Staffing: strategic human resources, recruiting, and selection ; (2) Training and development: orientation, employee training, employee development and career development ;(3) Motivation: Motivation theories and the job design, performance appraisal, rewards and compensation, employee benefit ; (4) Maintenance: safety and health, communication, employee relation. Lebih jauh Milkovich and Boudreau (1997) berpendapat sama, bahwa fungsi manajemen sumber daya manusia mencakup: ( 1) Staffing: recruiting, selection, separations and diversity; (2) Training an

Diberdayakan oleh Blogger

Mira Veranita Effendy